12月30日，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院副院長(zhǎng)潘宏銘、浙江省中醫(yī)院副院長(zhǎng)何強(qiáng)、南通大學(xué)附屬醫(yī)院副院長(zhǎng)趙建美、浙江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第二醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)董雷、上海市第六人民醫(yī)院金山分院副院長(zhǎng)周曉輝、青島大學(xué)附屬醫(yī)院皮膚科主任醫(yī)師郁博以及名院名科打造攻略——患者的心智份額決定市場(chǎng)份額》作者葉亞維女士7位大咖共同開(kāi)啟2021全國(guó)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展系列院長(zhǎng)論壇?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)7位大咖共同探討如何整合醫(yī)療資源，構(gòu)建醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。

    南通大學(xué)附屬醫(yī)院副院長(zhǎng)趙建美談及如何建設(shè)學(xué)科時(shí)表示，優(yōu)勢(shì)學(xué)科積極建設(shè)區(qū)域中心從而保持領(lǐng)先地位，同時(shí)加快中間學(xué)科的提升速度力爭(zhēng)省內(nèi)領(lǐng)先，并推進(jìn)一般學(xué)科穩(wěn)步發(fā)展積極入圍省級(jí)重點(diǎn)，助力新興學(xué)科力求異軍突起。趙院長(zhǎng)在課程中以南通大學(xué)附屬醫(yī)院為例，從機(jī)制改革、資金投入、人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新、醫(yī)療技術(shù)這5個(gè)方面進(jìn)行分享了醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn)。在機(jī)制改革中，醫(yī)院打破診療組長(zhǎng)終身制，并以診療組為考核單元，同時(shí)為適應(yīng)分級(jí)診療，推動(dòng)?？聘哔|(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持全院一張床理念，推進(jìn)住院床位統(tǒng)一調(diào)配管理。除此以外還堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向破解難題，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，建立扁平化溝通渠道，開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)效能專題會(huì)議。

    浙江省中醫(yī)院副院長(zhǎng)何強(qiáng)以專科建設(shè)和學(xué)科帶頭人戰(zhàn)略為主題，分享了浙人醫(yī)腎臟科發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分享。何強(qiáng)院長(zhǎng)表示，在人才層面中醫(yī)院始終堅(jiān)持“人才在哪里聚集，高峰就在哪里崛起”的發(fā)展建設(shè)理念，將頂尖人才的引育作為重點(diǎn)任務(wù)。在外引方面制定人才引進(jìn)和配套政策，以臨床實(shí)際需要為導(dǎo)向面對(duì)全球引育“高精尖缺”技術(shù)人才。在學(xué)科培育建設(shè)中則借助“高峰”影響力，篩選重點(diǎn)科室，為其配備科研團(tuán)隊(duì)，制定個(gè)性化科研發(fā)展方案，開(kāi)展“三借”工程，加強(qiáng)培育重點(diǎn)學(xué)科。

目前，行迪醫(yī)管自主研發(fā)的醫(yī)院精細(xì)化管理系統(tǒng)已進(jìn)駐浙江省49家醫(yī)院，并借助此系統(tǒng)開(kāi)創(chuàng)線上線下相結(jié)合的咨詢新模式，擁有資深專家、咨詢師多達(dá)300余人，合作單位200余家，培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)6萬(wàn)人次。一直致力于提升醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平，輔助醫(yī)院迎接等級(jí)評(píng)審及名院名科打造。

本次2021全國(guó)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展系列院長(zhǎng)論壇的線上直播活動(dòng)，是行迪醫(yī)管為解決醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中遇見(jiàn)的困惑從而量身打造的。未來(lái)行迪醫(yī)管將繼續(xù)攜手全國(guó)醫(yī)院的院長(zhǎng)及書(shū)記，共同探討醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。