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產(chǎn)品及服務(wù)
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行迪醫(yī)管聚焦醫(yī)療行業(yè)，專注“醫(yī)院學科打造與等級評審輔導”，幫助醫(yī)院提升現(xiàn)代化管理水平，近10年深耕浙江省醫(yī)院，成為“浙江省服務(wù)醫(yī)院最多的管理咨詢公司”。
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來自：sunny | 2022-02-13 11:27:26
要么三年疲于應(yīng)評，要么就是三五個月匆忙上陣進行應(yīng)評，行迪醫(yī)管結(jié)合大量的等級評審輔導案例，認為12個月為最佳的等級評審應(yīng)評準備周期。
從準備階段到?jīng)_刺階段，迎檢階段及迎評后的常態(tài)化管理，一般來說分成6-3-3這樣的模式，準備階段又可以分成1-1-4這樣的模式，下圖為準備階段的各項工作，大家如有興趣合作，可隨時致電13758415010進行合作溝通。
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構(gòu)建等級評審小組與各項工作部署 |
成立醫(yī)院等級評審領(lǐng)導小組，明確人員工作職責，分配各項工作 |
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制定規(guī)定，進行全院動員 |
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評審標準學習和解讀 |
進行評審標準培訓 對等級醫(yī)院評審標準進行精讀對標 |
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第一次自查評估與評估反饋會 |
全院進行第一次評審自查評估 |
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科室迎評計劃 |
根據(jù)院部迎評計劃，職能部門與各科室制定迎評計劃 |
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評審材料目錄制定 |
指導各部門對照評審標準制訂材料目錄：便于條款牽頭科室與非牽頭臨床科室等有序、清晰進行迎評資料的持續(xù)準備 |
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評審中重要管理工具強化 |
評審工作開展中,強化管理與醫(yī)療質(zhì)量安全的重點工具使用 |
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委員會設(shè)置與規(guī)范化運作 |
指導醫(yī)院根據(jù)評審要求完善委員會設(shè)置，增強運作規(guī)劃性 |
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