91精品久久久久久久久中文字幕|93久久精品日日躁夜夜躁欧美|99re久久这里只有精品6|99久久最新国产

  • <s id="hb53h"><abbr id="hb53h"></abbr></s>
      <s id="hb53h"></s>

        <sup id="hb53h"></sup>

        微信logo
        企業(yè)微信
        電話logo 15372607513
        首頁(yè) > 醫(yī)管交流 > 詳情

        實(shí)施等級(jí)醫(yī)院評(píng)審制度的積極影響

        來(lái)自:XDzhu | 2022-02-27 12:18:55

        實(shí)施等級(jí)醫(yī)院評(píng)審制度的積極影響

        1、以醫(yī)院等級(jí)評(píng)審為契機(jī),促進(jìn)臨床質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 

        通過(guò)等級(jí)評(píng)審,以評(píng)促建,以評(píng)促改,做到健全組織、明確職責(zé)、獎(jiǎng)懲到位,通過(guò)制定迎評(píng)工作方案,組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會(huì),制定了各項(xiàng)制度,并且緊密結(jié)合工作實(shí)際全面梳理,據(jù)評(píng)審要求,抓重點(diǎn)工作,質(zhì)量與安全不斷提升。

        通過(guò)等級(jí)評(píng)審,促進(jìn)了臨床科室質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),給科室的管理工作帶了生機(jī)與活力。通過(guò)準(zhǔn)確把握評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)施細(xì)則,通過(guò)建立臨床科室質(zhì)量管理組織體系,進(jìn)行合理計(jì)劃并組織實(shí)施,及時(shí)監(jiān)督反饋,強(qiáng)化診療環(huán)節(jié)質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,提升臨床科室核心競(jìng)爭(zhēng)力。其中,通過(guò)評(píng)審,患者門急診就診、住院到出院各關(guān)鍵環(huán)節(jié)都得以持續(xù)改進(jìn)。

         

        2、以醫(yī)院等級(jí)評(píng)審為契機(jī),提高醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展 

        通過(guò)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審,通過(guò)運(yùn)用 PDCA 法則,有效地促進(jìn)了藥事質(zhì)量改進(jìn),建立以病人為中心的藥物服務(wù)模式,組建了一支高水平的臨床藥師隊(duì)伍,運(yùn)用科學(xué)管理工作,還適時(shí)組建了醫(yī)院藥劑科的品管圈,激發(fā)了藥學(xué)人員的工作主動(dòng)性及熱情,提高了醫(yī)院藥學(xué)事業(yè)的發(fā)展。

         3、以醫(yī)院等級(jí)評(píng)審為契機(jī),促進(jìn)護(hù)理工作的持續(xù)發(fā)展

        評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中護(hù)理工作的核心條款是實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理和落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),護(hù)理部利用科學(xué)管理理念和管理工具,樹(shù)立持續(xù)改進(jìn)的工作理念,建立了一套護(hù)理人力資源彈性調(diào)配機(jī)制,嚴(yán)格三基培訓(xùn),嚴(yán)格護(hù)理人員培養(yǎng)體制,緊抓基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,鼓勵(lì)醫(yī)療不良事件上報(bào),營(yíng)造一個(gè)持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的良好分為,激勵(lì)廣大護(hù)理人員投身到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作中來(lái),以更好地提高護(hù)理質(zhì)量,為病人服務(wù)

        總結(jié)

        醫(yī)院等級(jí)評(píng)審是各個(gè)醫(yī)院的良好契機(jī),明確醫(yī)院的功能定位,堅(jiān)持以特色辦醫(yī)為主的辦院方向,靠深化改革挖潛力,靠創(chuàng)新實(shí)干求發(fā)展,把醫(yī)院建設(shè)好、管理好、發(fā)展好,為醫(yī)院特色傳承發(fā)展和醫(yī)院的發(fā)展提供更好的管理手段、更有力的技術(shù)引領(lǐng)和更多更優(yōu)秀的人才支撐。

        爭(zhēng)取在貫徹落實(shí)國(guó)家醫(yī)療政策,執(zhí)行行業(yè)管理制度和行業(yè)規(guī)范、推動(dòng)醫(yī)院特色建設(shè)、提高管理能力和服務(wù)水平等方面,為本地區(qū)醫(yī)院作出表率和示范。

        采取有力措施,扎實(shí)開(kāi)展整改活動(dòng),切實(shí)圍繞醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效主題,堅(jiān)持以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵的原則,全面提升醫(yī)院管理水平,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,努力把醫(yī)院建設(shè)成為引領(lǐng)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的高水平醫(yī)學(xué)中心,更好地為人民群眾的健康服務(wù)。

        等級(jí)醫(yī)院評(píng)審制度對(duì)于構(gòu)建合理的分級(jí)診療體系、優(yōu)化社會(huì)衛(wèi)生資源配置,解決患者看病難、看病貴的問(wèn)題,需要一個(gè)過(guò)程,并不可能一蹴而就,在借鑒國(guó)外醫(yī)院評(píng)審經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國(guó)國(guó)情,完善和實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià),切實(shí)提高患者對(duì)于等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的參與度。


        行迪醫(yī)院精細(xì)化管理系統(tǒng)是一款國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的圍繞醫(yī)院日常精細(xì)化與各類評(píng)審(包括等級(jí)評(píng)審)而研發(fā)的PDCA集成平臺(tái)基于醫(yī)院日常管理與評(píng)審任務(wù)需求,圍繞【評(píng)審前】-【評(píng)審中】-【評(píng)審后】閉環(huán)管理,集【人】【機(jī)】【料】【法】【環(huán)】【測(cè)】于一體,通過(guò)信息技術(shù)與評(píng)審場(chǎng)景的深度融合,研發(fā)任務(wù)管理、臺(tái)賬管理、培訓(xùn)管理、自查督查、評(píng)價(jià)評(píng)審、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、應(yīng)評(píng)管理、指標(biāo)管理等功能。符合《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2020年版)》推動(dòng)醫(yī)院評(píng)審由以現(xiàn)場(chǎng)檢查、主觀定性、集中檢查為主的評(píng)審形式轉(zhuǎn)向以日常監(jiān)測(cè)、客觀指標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、定量與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合。

        本文版權(quán)歸作者所有!如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除。文章僅代表作者觀點(diǎn),不代表行迪醫(yī)管立場(chǎng)。

        icon_message

        網(wǎng)友評(píng)論

        未登錄

        嘗試看看下列相關(guān)的交流摘要推薦

        護(hù)理 等級(jí)評(píng)審 醫(yī)院 評(píng)審 葉亞維 行迪 浙江省衛(wèi)健委 指標(biāo) 混雜性 手術(shù) 病案 數(shù)字化 心肌梗死 吳洪川喜結(jié)良緣 蘭溪市人民醫(yī)院醫(yī)共體 浙江省醫(yī)院 生命關(guān)懷協(xié)會(huì)醫(yī)院 聚焦醫(yī)共體 細(xì)則 期望值
        提交成功!
        提醒!
        提交成功!