????泰興市第二人民醫(yī)院與時(shí)俱進(jìn)，迎難而上，樹(shù)立全新的服務(wù)理念，深入開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，致力于爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意的醫(yī)院。二00五年，醫(yī)院全體職工以“十六大”和“十六屆四中、五中全會(huì)”精神為指導(dǎo)，深化改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系；堅(jiān)持科教興院，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管，提高基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量；更新經(jīng)營(yíng)理念。提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)兩個(gè)效益的全面提高，取得了優(yōu)異的成績(jī)，醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。狠抓醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院服務(wù)功能有新的增強(qiáng)。牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持以病人為中心，不斷提升我院醫(yī)療整體水平，樹(shù)立良好對(duì)外形象。2005年，醫(yī)教科、護(hù)理部，門診部等科室加大了制度建設(shè)和管理力度，督促對(duì)關(guān)鍵性工作制度的落實(shí)，要求醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制，三級(jí)醫(yī)師查房，術(shù)前討論和疑難危重病例討論、三查七對(duì)、交接班等醫(yī)療、護(hù)理重要制度的落實(shí)；加大對(duì)重點(diǎn)部門和重要環(huán)節(jié)的管理、監(jiān)督和考評(píng)；堅(jiān)持每月進(jìn)行醫(yī)療、護(hù)理、院感染質(zhì)量檢查督查，定期考核，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。護(hù)理部以抓護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)為工作的重點(diǎn)，采取生動(dòng)活潑的形式進(jìn)行了護(hù)理技能比賽，在“5．12"國(guó)際護(hù)士節(jié)期間，護(hù)理部組織全院性護(hù)理技能大比賽，以檢閱護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。從抓護(hù)理人員的儀表儀容，服務(wù)態(tài)度、語(yǔ)言溝通藝術(shù)等方面人手，堅(jiān)持晨間護(hù)理、護(hù)士長(zhǎng)查房制度，做好基礎(chǔ)護(hù)理工作和整體護(hù)理工作，整體護(hù)理病區(qū)滿意率100％，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)溫馨舒適的治療環(huán)境。加強(qiáng)預(yù)防保健工作，強(qiáng)化鎮(zhèn)村醫(yī)生一體化管理，搞好新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)。我院計(jì)劃免疫工作按照“資料檔案化、管理程序化、操作規(guī)范化、工作制度化”的要求強(qiáng)化管理，嚴(yán)格控制暴發(fā)疫情、食物中毒事故的發(fā)生。開(kāi)展了麻風(fēng)病、性病的防治和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)性病監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度和性病診治許可證制度，按“三專五有”要求設(shè)立了傳染病、腹瀉病門診，傳染病報(bào)告率、報(bào)告及時(shí)率和準(zhǔn)確率均達(dá)到100％。???我院廣泛深入地開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，并做到有計(jì)劃、有檢查、有評(píng)比、有總結(jié)。配合有關(guān)科室辦好院內(nèi)健康教育陣地，普及衛(wèi)生防病知識(shí)，進(jìn)一步做好健康教育和衛(wèi)生宣傳工作，全院各科室根據(jù)季節(jié)發(fā)病情況，適時(shí)更換宣傳櫥窗內(nèi)容，同時(shí)對(duì)新入院的病人發(fā)放健康讀本，向病人宣傳健康知識(shí)和衛(wèi)生常識(shí)，增強(qiáng)病人抵抗疾病知識(shí)，促進(jìn)群眾衛(wèi)生素質(zhì)的提高，保證了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作的正常開(kāi)展，確保農(nóng)村居民獲得基本醫(yī)療保健服務(wù)。強(qiáng)化醫(yī)院職能部門管理和服務(wù)理念，確保工作順利開(kāi)展。2005年初，院部在醫(yī)院管理方案中對(duì)行政、財(cái)務(wù)、總務(wù)等職能部門細(xì)化了管理考核條例，嚴(yán)格考核制度。組織各級(jí)各類人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新理淪、新知識(shí)、新技能，并努力運(yùn)用到工作實(shí)踐中去，以提高崗位專業(yè)的創(chuàng)新能力。藥品嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》，按照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作取得新的進(jìn)展。繼續(xù)開(kāi)展了“放心藥房”工作，并取得好的效果，確保了藥品的質(zhì)量安全，贏得社會(huì)的好評(píng)。采取各種形式開(kāi)展便民利民活動(dòng)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行蘇價(jià)費(fèi)（2005)213號(hào)文件精神，統(tǒng)一編碼、統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一計(jì)價(jià)單位、統(tǒng)一價(jià)格，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)的藥品價(jià)格，公布上墻。為使群眾得到高質(zhì)量的診療，為落實(shí)住院、門診醫(yī)療費(fèi)用清單制工作要求，實(shí)行了住院、門診病人電腦發(fā)票制，自覺(jué)接受病人的監(jiān)督，讓病人明白消費(fèi)。同時(shí)，認(rèn)真完成泰興市委老干部局、衛(wèi)生局、勞動(dòng)局、黃橋鎮(zhèn)黨委下達(dá)的離休老干部體檢、高校體檢、黃橋地區(qū)退休職工體檢、黃橋老區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)人員體檢及新兵入伍軍檢任務(wù)?！按蛟旆?wù)品牌，提升二院品位，堅(jiān)持走強(qiáng)化管理、科技興院、人才興院的特色之路，創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”已成為二院人的共識(shí)。

????醫(yī)院地址：泰興市黃橋鎮(zhèn)致富路1號(hào)

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