????東風汽車公司總醫(yī)院前身為漢口市立醫(yī)院，創(chuàng)建于1927年，后更名為武漢市一醫(yī)院，1970年為響應毛主席支援三線建設的號召，武漢市一醫(yī)院全部人員和設備搬遷至湖北十堰，與二汽5708職工醫(yī)院合并，組建成二汽四所綜合職工醫(yī)院和一所職工療養(yǎng)院，其中**和第三職工醫(yī)院于1986年合并成立中心醫(yī)院。1999年底，東風公司為建立現(xiàn)代企業(yè)制度進行了全面體制改革，對衛(wèi)生管理體制進行了調(diào)整，成立總醫(yī)院，下設茅箭分院、花果分院、黃龍療養(yǎng)院，并明確公司醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)作為公司輔助系統(tǒng)，3-5年后在保障公司職工家屬健康前提下實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展。公司建設三十余年來，在公司歷屆領導的親切關懷和大力支持下，醫(yī)院緊緊依靠公司不斷發(fā)展壯大。經(jīng)過幾代醫(yī)院人不懈追求和艱苦拼搏，使總醫(yī)院發(fā)展成為鄂西北地區(qū)規(guī)模**，人才齊全，設備精良，收費低廉，服務優(yōu)質(zhì)的企業(yè)醫(yī)院集團，擁有一所國家三級甲等醫(yī)院，兩所二級甲等醫(yī)院，一所療養(yǎng)院，先后被評為國際愛嬰醫(yī)院，社會公認滿意單位和本地區(qū)**的全國“百佳醫(yī)院”，成為全國企業(yè)職工醫(yī)院的排頭兵，為公司職工家屬健康提供了有力的保證，在歷次重大搶險中有突出表現(xiàn)，為保障公司生產(chǎn)力、維持公司職工隊伍穩(wěn)定做出了自己的貢獻。醫(yī)院緊緊抓住醫(yī)療質(zhì)量這一重要環(huán)節(jié)，從基礎抓起，“大處著眼、小處入手”。制訂和完善了各項管理制度，建立了院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)。以醫(yī)療質(zhì)量為核心，每周定期對醫(yī)療、服務、護理質(zhì)量進行分析、考核、提出整改意見。做到基礎質(zhì)量抓落實，環(huán)節(jié)質(zhì)量抓質(zhì)控，終末質(zhì)量抓落實。對病區(qū)疑難雜癥病例，組織全院性會診和網(wǎng)上會診，保證治療水平和效果。在人才立院方面，主要是采取了“三個一”戰(zhàn)略,即：引進一批，培養(yǎng)一批，啟用一批。一是高標準引進人才。大膽提出眾攬**人才，實施畢業(yè)生重點引進的人才工程建設。近十年間，共從國內(nèi)10所醫(yī)科大學引進本科畢業(yè)生126人，其中研究生６人，占引進畢業(yè)生的90%。二是多種形式培養(yǎng)人才。從93年起，醫(yī)院同華西醫(yī)大、同濟醫(yī)大、西安醫(yī)大、湖北醫(yī)大聯(lián)合培養(yǎng)碩士、博士研究生50余人。還通過設立“伯樂獎”和“中青年專業(yè)技術人才獎”等激勵機制，充分發(fā)揮學科帶頭人及老專家的作用，落實導師帶徒制。實現(xiàn)了學科專業(yè)帶頭人的不斷層不斷檔的正常交替，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。三是不拘一格啟用人才。醫(yī)院大膽破除傳統(tǒng)框框套套，在提干、晉升職稱及為青年知識分子成才等方面創(chuàng)造機會，營造發(fā)展的空間。幾年來，共有10余名青年知識分子因工作業(yè)績突出，被破格晉升**專業(yè)技術職務。還有５名中、青年專家被選拔到院級領導崗位。與此同時，醫(yī)院還制定了科技成果和論文獎勵辦法，設立年度科技攻關“龍虎榜”，各學科專業(yè)帶頭人按成果、論文開展新技術、新業(yè)務情況打分評比并給予獎勵，使廣大知識分子有事業(yè)感和成就感，從而大大促進了醫(yī)院的科技進步。1993年被國家首批評為三級甲等醫(yī)院，1999年被國家衛(wèi)生部等單位聯(lián)合授予全國百佳醫(yī)院。總醫(yī)院現(xiàn)開設病床1400余張，其中**職稱近200人，博士和碩士研究生70余人。年門診量達到了90萬人次；年出院病人2萬人次以上。

????醫(yī)院地址：湖北十堰大嶺路16號

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