醫(yī)院等級評審是一個龐大復雜的項目,但對于醫(yī)院來說又是一項非常重要的工作,是醫(yī)院的生命線,所有醫(yī)院對這項工作都十分重視。
任何一個項目起始階段都要首先確定項目的組織架構,成立項目專委會。在醫(yī)院等級評審這個項目當中,也是如此。2020版醫(yī)院等級評審標準中,第一百三十六條就要求所有的醫(yī)院都要設立合理的管理機構,部門職能,職責劃分明確,要建立部門科室間溝通與協調機制,履行協調職能,提高工作效率,并且各部門科室命名規(guī)范。在我們現在的許多醫(yī)院別說等級評審的組織架構,就是醫(yī)院的日常工作中的組織架構可能都不十分清晰,院科兩級專委會等質控體系建設也不十分完整,因此我們等級評審的第一部分重要的工作就是在梳理清晰醫(yī)院日常工作的組織架構的基礎上,把等級評審這個項目的組織架構建立好,并且成立專委會,職責分工也理順,并且設立一系列的標簽,據我們行迪醫(yī)管日精細化管理兼全流程等級評審軟件使用的經驗,我們總結出每家醫(yī)院都會有290個以上的標簽數,比如行政部門有院領導類標簽,職能科長類標簽,職能科員類標簽等等。這一系列的工作理順好,我們就可以運用行迪醫(yī)管精細化管理兼全流程迎評管理軟件,把我們的標簽導入到信息系統,組織架構就有了清晰的展現,手機端電腦端都能隨時查看我們的組織架構專委會的設立及分工,當然這個是可以有權限設置的。這個就幫助我們清晰的梳理和展現我們的組織架構專委會等,并且在后面發(fā)布一些相關任務時,一鍵點擊相關標簽就可以發(fā)布相應的任務,非常地便捷。
這就是行迪醫(yī)管精細化管理兼全流程等級評審軟件在醫(yī)院等級評審初期階段的重要作用,如大家想更詳細的了解更多的醫(yī)院等級評審相關的資訊,請關注“行迪智庫”,豐富專業(yè)的內容等著您!
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