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            醫(yī)院如何建立科學(xué)的培訓(xùn)體系
            
        
                來自：XDzhu
                |
                2022-02-17 12:00:09
                
                
            
        
        
        
        
    
        

        

        
    
        
        
        
            
            
        1、分層次培訓(xùn)。就是說對院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和普通員工進(jìn)行有針對性地、分層次地培訓(xùn)，讓每一個上進(jìn)的員工都有培訓(xùn)的機(jī)會，這樣做可以讓員工明白自己將要處在一個怎樣的位置。
        

        2、讓接受過培訓(xùn)的員工把培訓(xùn)內(nèi)容講解給其他沒有參加培訓(xùn)的同級別的員工聽，這樣就可避免他們產(chǎn)生在培訓(xùn)時思想不集中、培訓(xùn)后不注意復(fù)習(xí)等懶惰思想。
        

        3、對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，讓他們根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容結(jié)合醫(yī)院的實際情況提出一些可行的方案，如拿不出方案則說明培訓(xùn)不合格，應(yīng)令其繼續(xù)參加培訓(xùn)直至合格為止，并給予一定的經(jīng)濟(jì)懲罰。
        

        4、每個中層以上干部都要參與對內(nèi)培訓(xùn)，讓每個職能科長、科主任、護(hù)士長為自己的崗位培養(yǎng)1—2個候選人。
        

        

        上海行迪醫(yī)院管理咨詢有限公司（簡稱行迪醫(yī)管）成立于 2012 年 2 月，是一家以打造“名院名科名醫(yī)”為核心項目的專注醫(yī)院經(jīng)營管理的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。提供的項目包含：
        1、醫(yī)院頂層設(shè)計：醫(yī)院定位、醫(yī)院籌建、醫(yī)院品牌打造、名院打造、名科打造、名醫(yī)打造、醫(yī)院戰(zhàn)略視覺文化設(shè)計等；
        2、醫(yī)院精細(xì)化管理：等級醫(yī)院評審輔導(dǎo)、目標(biāo)管理、醫(yī)院導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計、醫(yī)院 6S 現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理（品管圈、原因分析法）等；
        3、醫(yī)院人員能力提升體系：院長及中高層干部管理能力提升體系、學(xué)科帶頭人系列培養(yǎng)體系、醫(yī)生醫(yī)患溝通能力培養(yǎng)體系、人本服務(wù)體系等。
        行迪醫(yī)管已整合各級知名醫(yī)院管理者和名醫(yī)資源，聯(lián)合相關(guān)學(xué)術(shù)專家、職能機(jī)構(gòu)，為客戶提供名院名科名醫(yī)打造。目前擁有資深專家、咨詢師 300 余人，累積服務(wù)過 90 余家醫(yī)院，培訓(xùn)學(xué)員 6 萬人次，是實戰(zhàn)派的“名院名科打造”專家。
        
        
        
        
        
        
        
        
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