将人力作为成本，深挖员工现有知识和技能应用产生的价值，而忽视人力资源的增值性。这种情况下，医院人员与医院存在依附关系，医院形同围城，外面的人想进去，里面的人出不去，最终在僵化的人力资源管理体制上降低员工效率，降低医院凝聚力。人才需要合理流动才能实现人才的合理配置，这与当前健康中国战略以及供给侧结构性改革是分不开的。必须重视人力资源管理，树立正确的人力资源管理理
又有点过剩），所以他们就得想办法提升一下技术含量降低人力，一开始人力拉风箱炼铁，后来用水车，水车搞明白了开始用水力纺织，后来水力不够用，就开始研发蒸汽机，蒸汽机也是迭代了好几代。蒸汽机一出现，可不就一下子拉开代差了嘛。我国这种依赖人力的思维到现在也很明显，大家看美国的互联网公司，依旧是怎么节约人力怎么来，中国的互联网公司一个个都是人贩子，都捆绑着天量的人力，
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